Internacionalización: Liderazgo global

Las habilidades para el liderazgo han cambiado en los últimos años. Como consecuencia de las transformaciones económicas y políticas que influyen en las relaciones mundiales y en los negocios, los líderes deben poseer un pensamiento más amplio y enfrentarse a un mundo desafiante y, por lo tanto, las viejas habilidades y capacidades asociadas con las empresas y las organizaciones locales han quedado obsoletas y no son válidas.

Teniendo en cuenta lo anterior el liderazgo global se puede definir como el proceso de influir en los individuos, los grupos y las organizaciones (dentro y fuera de los límites de la organización global) que representan los diversos sistemas culturales, políticos e institucionales para contribuir a alcanzar los objetivos y la misión de la organización (Beechler y Javidan, 2007).

Ilustración 1. Visión de Liderazgo, fuente: Unsplash

Ahora bien, el proceso de transición para lograr las verdaderas habilidades del liderazgo global requiere identificar las cuestiones clave y los conflictos que hay que gestionar y asumir como nuevas reglas del juego.

El liderazgo global exige:

• Necesidad de mayor conocimiento sobre cómo manejar e integrar funciones y países.
• Sopesar la incertidumbre en torno a las decisiones que conllevan resultados y efectos.
• Necesidad de una comprensión multicultural que permita una diversidad más amplia.
• Incremento de las relaciones en las estructuras organizativas y nacionales, dentro y a través de ellas.
• Gestión de cuestiones éticas relacionadas con la globalización.
• Consideración de un gran número y variedad de partes interesadas a la hora de tomar decisiones y repartir responsabilidades.
• Gestión de la responsabilidad social corporativa de las empresas en diferentes países.

Autor: Liliana Grande Lamela. Docente del Máster en Dirección de Proyectos Internacionales – PMI® de EADIC