En cuanto a la gestión de equipos existen numerosas teorías. Aquí os dejamos un listado de las leyes prioritarias sobre acciones a llevar a cabo en la gestión de equipos.
- Mantener una actitud de mejora y cambio permanente.
- Comunicar tus ideas e informar debidamente: Facilitar la comunicación interpersonal y manejar el conflicto como fuente de aprendizaje.
- Transformar los grupos en equipos: Compartir un objetivo común, potenciar la eficacia y la cohesión, propiciar la cooperación y la interdependencia, facilitar la participación.
- Desarrollar un proyecto compartido: Una visión ilusionante e integradora.
- Fijación de objetivos concisos: Establecer retos medibles y atractivos, señalando prioridades.
- Liderar tratando de influir por tu autoridad personal: Asumir el rol dentro de los equipos, respetar la estructura, facilitar el trabajo de tus colaboradores, utilizar el estilo de liderazgo idóneo a cada situación.
- Gestionar valores y desarrollar una cultura.
- Delegar y potenciar el desarrollo de tus colaboradores: Evaluar su rendimiento y te dejarás evaluar.
- Motivar y reconocer los logros obtenidos: debes recordar que la motivación empieza por uno mismo.
- Medir el progreso: dispondrás de indicadores de control y autocontrol.
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