Relaciones comerciales internacionales. Tendencias parte II - EADIC

Relaciones comerciales internacionales. Tendencias parte II

Las nuevas tendencias en las relaciones comerciales internacionales se ven hoy en día moldeadas por la innovación tecnológica y los cambios en las dinámicas globales. En un artículo reciente abordábamos cómo los aspectos tecnológicos están transformando el panorama comercial internacional, y ahora nos centraremos en otros aspectos también decisivos.

Más allá en lo tecnológico de las Relaciones comerciales

 

Más allá de lo tecnológico, también están redefiniendo las relaciones internacionales la sostenibilidad y la responsabilidad. El comercio sostenible, que empezó siendo un elemento colateral de prácticas aisladas respetuosas con el medio ambiente, se ha constituido en un objetivo prioritario per se. Al pasar de medio a fin, forma parte en muchos casos del propio core del modelo de negocio, lo que cubre la demanda creciente de consumidores conscientes de las consecuencias a medio y largo plazo de nuestra actividad. Todo ello enlaza con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) cuyo protagonismo ha crecido hasta condicionar la internacionalización a nivel estratégico. Citando a Carlos Espinosa de los Monteros, Alto Comisionado del Gobierno para la Marca España, en la presentación del informe RSE y Marca España: empresas sostenibles, país competitivo, “existe un modelo español de responsabilidad social que están siguiendo las empresas tanto en nuestro país como fuera, gracias a la internacionalización”.

Relaciones comerciales

Sostenibilidad en las Relaciones Comerciales

 

Volviendo al impacto de la sostenibilidad en el comercio internacional, evidencias de todo tipo lo atestiguan. El auge de certificaciones como Fair Trade subraya la creciente importancia de la ética, los derechos humanos y la sostenibilidad en el comercio internacional actual. En esa línea también destacan los estándares GRI (Global Reporting Initiative), que permiten a las empresas medir y comunicar su desempeño en sostenibilidad de manera transparente. Las políticas gubernamentales multilaterales, como la Agenda 2030 y el Acuerdo de París, impulsan la proliferación de certificaciones de sostenibilidad en el comercio internacional. De las mismas nacen iniciativas como la reducción de las emisiones de gases en un 60% para el año 2050 respecto a los niveles actuales en el transporte internacional de mercancías.

Clausulas ambientales

 

También se aprecia ese impacto en las cada vez más frecuentes cláusulas ambientales y sociales en los acuerdos comerciales. Así, el Tratado de Comercio entre Méjico, EE.UU, y Canadá incluye disposiciones para garantizar condiciones laborales justas y para proteger el medio ambiente. En paralelo a estas acciones institucionales, las empresariales, aunque no copen tantos titulares de prensa, no se quedan atrás. Empresas como Disney, que envía sus desechos orgánicos a instalaciones de compostaje externas para convertirlos en fertilizante o mantiene 22 Km2 para la conservación de la fauna salvaje cerca de Orlando; o como Hewlett-Packard, que está reduciendo sus emisiones de CO2 al promover el teletrabajo y el uso de energías renovables, y que prevé alcanzar cero emisiones netas en 2040; y como Starbucks, el mayor comprador de café con el sello de Fair Trade del mundo, además de invertir en programas de restauración y protección de bosques en países productores de café como parte de su RSC.

Costumbres locales

 

Otro aspecto que condiciona cada vez más el comercio internacional es el de la adaptación a las costumbres locales. Esto está obligando a las empresas a consolidar premisas específicas de cada mercado, cuando antes ellas imponían las reglas del juego. El glamour que otrora aportaba el componente externo agrega cada vez menos valor añadido; junto al auge del marketing digital, que permite una personalización del mensaje que roza la individualización, constituye la tormenta perfecta del enfoque “glocal” de la oferta ante una demanda cada vez más exigente y menos fiel. Observamos pues que el escenario se complica. Ante nuevos retos, nuevas oportunidades fruto de la colaboración entre empresas, sectores y países para abordar desafíos comunes y aprovechar oportunidades ocultas en el comercio internacional. Las alianzas estratégicas, ya sea por factores multiculturales, por sinergias entre grandes y pequeñas empresas, o por colaboraciones multisectoriales proliferan en este nuevo escenario al que nos enfrentamos.

Conclusiones

 

El comercio internacional evoluciona constantemente; la adaptabilidad, la innovación y la colaboración son clave para el éxito en un entorno global complejo y competitivo. El comercio internacional avanza irreversiblemente aplicando tecnología, sostenibilidad y alianzas estratégicas para abordar sus desafíos actuales.

 

Autor: Carlos Gustavo García Jarabo. Docente de Internacionalización y Operaciones en los MBAGRO, MBAMIN y MBADEC

Compartir

Contenido seleccionado para ti

Suscríbete a nuestro boletín

Recibe directamente en tu correo las últimas noticias y actualizaciones de eadic.

Scroll al inicio
Mediante el envío de mis datos confirmo que he leído y acepto las condiciones generales y política de privacidad