Máster en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción
Titulación Oficial Universitaria
Podrás optar a certificaciones
“Hacer un MBA ‘online’ supone un aumento salarial de un 33,7% de media y es clave en la empleabilidad”.
El sector de la ingeniería y la construcción demanda profesionales especializados en áreas clave del sector AEC, capaces de liderar proyectos complejos combinando habilidades técnicas con una visión estratégica y de gestión que impulse la innovación y la eficiencia en cada fase. Sin embargo, muchos profesionales llegan a un punto donde su crecimiento se ve limitado por la falta de habilidades específicas.
El Máster en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción está diseñado para satisfacer tanto las necesidades empresariales como las del profesional, permitiéndote desarrollar habilidades directivas, financieras y organizacionales clave. Este programa internacional te enseñará a aplicar metodologías para la dirección de empresas, gestionar proyectos de ingeniería y construcción de forma exitosa, y manejar concesiones y PPP. Además, te formarás en gestión de calidad, seguridad y medio ambiente, destacándote en marketing y gestión comercial, todo con una metodología PMP para proyectos internacionales.
El perfil más demandado en la industria es el ingeniero con un MBA: conocimientos técnicos, empresariales, liderazgo y habilidades internacionales.
- Técnicas de Gestión de Empresas
- Estructura organizativa
- Organizaciones virtuales y eficaces
- Dirección de Recursos Humanos
- Marketing
- Marketing digital
- Dirección comercial I: Organización del departamento y presupuesto comercial
- Dirección comercial II: Previsiones de ventas y gestión de clientes
- Administración de contratos internacionales
- Introducción al mundo de la contratación FIDIC
- Sujetos intervinientes en un contrato FIDIC
- Incidencias clásicas en la vida de un contrato FIDIC. Riesgos, suspensiones, resoluciones, reclamaciones y disputas
- Fundamentos de Economía: aspectos básicos
- Principios básicos de contabilidad
- Análisis de rentabilidad y solvencia de la empresa
- Análisis de proyectos de inversión
- Estrategias de internacionalización. Fiscalidad, cobertura de riesgos y gestión de cobros
- Gestión internacional de los recursos humanos
- Desarrollo de proyectos internacionales de infraestructuras
- Logística y gestión de la cadena de suministros
- El proyecto. Estrategia Organizacional y selección de proyectos
- Gestión de Recursos, Tiempo y Costes en el Proyecto (I)
- Gestión de Recursos, Tiempo y Costes en el Proyecto (II)
- Medición y Evaluación del Progreso y del Desempeño
- La participación Público/privada: Definición y justificación
- Diversos modelos de PPPs
- Ciclo de un proyecto PPP: Identificación y análisis de proyectos, Licitación, Gestión del Contrato
- Fuentes de financiación: identificación y acercamiento. Caso Práctico Hospitales concesionados en Chile
- Calidad, Seguridad y Gestión Ambiental en empresas de ingeniería y de construcción
- ISO 9001. Aplicación del Sistema de Gestión de la Calidad a las empresas constructoras
- Aplicación del sistema de Gestión de Seguridad al ámbito de la construcción
- Aplicación de la Gestión Ambiental en el Sector de la Construcción
Los alumnos del Máster pueden elegir entre cuatro modalidades para su Trabajo de Fin de Máster, adaptadas a sus intereses individuales y objetivos profesionales
Modalidad A – Estudios Comparativos
Análisis de dos o más elementos de su área de estudio (infraestructuras, normativas, productos, etc.) para identificar similitudes, tendencias, diferencias y oportunidades de mejora.
Modalidad B – Estudios de Factibilidad y Desarrollo de Proyectos
Desarrollo de una idea de negocio o proyecto, evaluando su viabilidad y rentabilidad. Descripción, estudio de mercado, marketing, finanzas y operaciones, entre otros elementos.
Modalidad C – Estudios de Desarrollo
Propuesta de novedades, modificaciones o adaptaciones en elementos existentes, o bien desarrollo de elementos nuevos con alto valor, basándose en la innovación y el pensamiento disruptivo, aplicables en sectores como movilidad, energía, fintech y telecomunicaciones.
Modalidad D – Aplicaciones Profesionales:
Resolución de un caso práctico en ingeniería. Un caso real o hipotético donde proponer soluciones que demuestren sus competencias y la aplicación de conocimientos adquiridos en el máster.
“La necesidad de habilidades en liderazgo estratégico, está impulsando el crecimiento de la infraestructura global y proyectos de asociación público-privada (PPP). Estos avances requieren líderes capacitados no solo en el aspecto técnico, sino también en la dirección de proyectos complejos y la implementación de prácticas sostenibles y eficientes”.
- Ciclos de desarrollo directivo
- Bolsa de Trabajo
- Becas y Ayudas Económicas en Formación
- Servicio de Carreras Profesionales
- Networking meetings
- Semana Presenciales Internacionales
- Contenido para Formación Continua
- Ciclos de desarrollo directivo
- Bolsa de Trabajo
- Becas y Ayudas Económicas en Formación
- Servicio de Carreras Profesionales
- Networking meetings
- Semana Presenciales Internacionales
- Contenido para Formación Continua
EADIC Tech Partner en Ingeniería y Arquitectura
Con la rápida transformación del sector AEC, impulsada por la digitalización, la innovación tecnológica y la adopción de nuevas metodologías como el BIM, EADIC se posiciona como el referente en la formación de profesionales altamente cualificados con una oferta educativa diseñada para capacitar a ingenieros y arquitectos en las competencias que demanda el mercado actual, integrando herramientas de vanguardia, la sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y fomentando el liderazgo en la implementación de soluciones innovadoras, para abordar los desafíos globales de forma responsable, eficiente y comprometida con el medio ambiente.
