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La gestión de los costos del proyecto

La gestión de los costos del proyecto

La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos relacionados con planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Los procesos del área de conocimiento Gestión de los Costos del Proyecto (Capítulo 7 del PMBOK) son: Planificar  la Gestión de los Costos Estimar los Costos Determinar el Presupuesto Controlar los Costos Estos procesos presentan int…
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Carreteras conectadas, la movilidad del futuro

Carreteras conectadas, la movilidad del futuro

El Proyecto TEV (Tracked Electric Vehicle System) plantea un modelo de carreteras conectadas adaptadas tanto para vehículos eléctricos como híbridos. Por estas vías podrían circular de forma autónoma los vehículos a velocidades de hasta 190 kilómetros por hora, por lo que se reducirían notablemente los tiempos de desplazamiento al mismo tiempo que se fomenta un transporte más respetuoso con el medio ambiente. Estas carreteras conectadas permitirían realizar la carga de las baterías eléctricas du…
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Sisbrick, el ladrillo antisísmico

Sisbrick, el ladrillo antisísmico

Un grupo de investigadores de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) han desarrollado un ladrillo antisísmico, que es capaz de absorber los movimientos horizontales que se producen durante un seísmo. Este ladrillo denominado como “Sisbrick” también es capaz de soportar cargas verticales que actúan sobre la estructura del edificio, ofreciendo una mejor respuesta que los ladrillos convencionales ante la acción destructiva de los terremotos. Este ladrillo antisísmico tiene la propiedad de a…
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La gestión del tiempo del proyecto

La gestión del tiempo del proyecto

La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para gestionar la terminación en plazo del proyecto. Los procesos del área de conocimiento Gestión del Tiempo del Proyecto (Capítulo 6 del PMBOK) son: Planificar la Gestión del Cronograma Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar la Duración de las Actividades Desarrollar el Cronograma Controlar el Cronograma Estos procesos se relacionan entre s…
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La gestión del alcance del proyecto

La gestión del alcance del proyecto

La Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y únicamente el trabajo para completar el proyecto con éxito. Gestionar el alcance del proyecto se enfoca primordialmente  en definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. En el contexto del proyecto, el término alcance puede referirse a: Alcance del producto: las características y funciones que describen un producto, servicio o r…
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Principales ventajas del e-learning

Principales ventajas del e-learning

Ya han quedado atrás los tiempos en los que la enseñanza online se desprestigiaba y se tenía por una formación de menor nivel que la presencial, pero ha quedado más que demostrado que todo eso era incorrecto, no obstante desde el año 200 el e-learning ha crecido un 900%. Por ello en este post os vamos a presentar las principales ventajas del e-learning: Flexibilidad de horarios Seguramente esta sea una de los mayores atractivos de la formación online para el alumno, dado que permite a los estu…
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¿Sabes todo lo que la inteligencia artificial puede hacer por ti?

¿Sabes todo lo que la inteligencia artificial puede hacer por ti?

Seguramente a muchos de nosotros cuando escuchamos hoy en día hablar sobre inteligencia artificial se nos vienen a la mente imágenes futuristas y robots articulados capaces de hablar y realizar las acciones que les pedimos. El término inteligencia artificial quizá demasiado amplio, ya que, en la actualidad hace referencia a todos los dispositivos capaces de responder a órdenes, procesar datos y ofrecer unos resultados, así como  elaborar sugerencias y tomar decisiones sin la orden específica de…
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Ventajas de HEC-RAS 5.0 frente a HEC-RAS 4.3

Ventajas de HEC-RAS 5.0 frente a HEC-RAS 4.3

Como consecuencia del cambio climático, se produce la construcción de diversas obras hidráulicas de diverso tipo, dado que la ausencia de lluvias durante largos períodos de tiempo ocasión fuertes sequías dificultando la vida de los peces, los sistemas de riego de los diferentes campos de cultivo (medio de vida de numerosas familias). Esta ausencia de agua provoca la ausencia de agua para poder beber,  llevar a cabo las actividades domésticas y empresariales,… De ahí la necesidad de construcción…
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Buriticá, la mina de oro más grande de Colombia

Buriticá, la mina de oro más grande de Colombia

Ya han comenzado en el departamento de Antioquia las obras para el montaje del complejo Buriticá, que se convertirá en la mina de oro más grande de Colombia, ocupando un área de 61.749 hectáreas. Este proyecto minero será operado en su totalidad por la multinacional canadiense Continental Gold y su montaje se ha podido comenzar gracias a un fondo de 250 millones de dólares. Según ha calculado la empresa minera encargada de la explotación de esta mina estiman que se extraerán alrededor de 250.000…
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Mitos sobre la gestión de riesgos (II)

Mitos sobre la gestión de riesgos (II)

En este artículo analizamos otros tres mitos muy comunes sobre la gestión de riesgos enunciados por David Hillson: Mito 4: Todo riesgo puede y debería ser evitado. Haremos todo lo que sea necesario para asegurar que el riesgo no pueda ocurrir, no importa qué coste o esfuerzo implique. No todos los riesgos pueden evitarse y a veces evitarlos resulta muy costoso. Por ello podemos pensar en otros tipos de estrategias para enfrentarnos a los riesgos, como son: -Transferir: se le confiere a un ter…
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